Kyivstar (Київстар), Обсуждение оператора Kyivstar Опции

[Скотч]

Где написано, что целевая аудитория lifecell - студент и нищеброд?

http://marketing.by/keysy/pervaya-reklamna...vleniya-brenda/
Раз. Первый ребрендинг.

http://itc.ua/news/v-rezultate-rebrendinga...itsya-lifecell/
Два. Пытается сменить позиционирование чисто из-за выкупа Туркселлом.

http://www.lifecell.ua/ru/ Основной посыл - доступная связь. (внизу) Большинство тарифов в районе 50-60 грн., крайне куцый раздел для корпоративных клиентов.

Вы бы про маркетинг почитали чуть чуть. Не возникало бы вопросов.

Кстати, там на ITC отличные комментарии по лайфселу. По сравнению с этим кукареканьем, тихо горящие пердаки клиентов киевстара - это цветочки ))

[5Max]

http://marketing.by/keysy/pervaya-reklamna...vleniya-brenda/
Раз. Первый ребрендинг.

http://itc.ua/news/v-rezultate-rebrendinga...itsya-lifecell/
Два. Пытается сменить позиционирование чисто из-за выкупа Туркселлом.

http://www.lifecell.ua/ru/ Основной посыл - доступная связь. (внизу) Большинство тарифов в районе 50-60 грн., крайне куцый раздел для корпоративных клиентов.

Вы бы про маркетинг почитали чуть чуть. Не возникало бы вопросов.

Первая сссылка на беларуский лайф.
Во второй есть только одно предложение о молодежи, и то ДО ребрендинга. Туркселл всегда им владел. С некоторых пор на 100%.
В третьей "Возможность общаться всегда и везде без лишних затрат и без ограничений!" Ключевое слово ЛИШНИХ.
Опять же. Тарифы 50-60 грн. Смотрим внимательнее и видим тарифы гораздо выше. Тарифы ниже это хуже? А как с конкуренцией быть, не думали?
Может у вас есть инфа какой процент корпоративных абонентов у лайфселла и других операторов? И что вообще эта цифра меняет?

Меня меньше всего интересует кукареканье на ITC. Никогда не складываю впечатление даже о фильмах, отзывами не знакомых мне людей.

Сообщение отредактировал 5Max - Jan 16 2017, 16:18

[Скотч]

Первая сссылка на беларуский лайф.

В Украине был какой-то другой брендинг у лайфа? Без этого идиотского смайлика?

Во второй есть только одно предложение о молодежи,

Какая разница, сколько предложений о молодежи? Вот тут есть слова СЕО Астелита о направленности бренда лайф. http://biz.liga.net/all/telekom/novosti/32...ebrendinga-.htm

В третьей "Возможность общаться всегда и везде без лишних затрат и без ограничений!" Ключевое слово ЛИШНИХ.

Это вы себя уговариваете?

Опять же. Тарифы 50-60 грн. Смотрим внимательнее и видим тарифы гораздо выше.

Их аж 2. Один семейный и второй типа "безлимит". Для сравнению, посмотрите, сколько у Киевстара тарифов выше 50 грн.

Может у вас есть инфа какой процент корпоративных абонентов у лайфселла и других операторов?

Нет у меня такой инфы, но даже из общей абонентской базы лайфа, очевидно, что она мизерная. Основной процент пользователей лайфа - как раз любители тарифов по 30 грн в месяц. Это отлично отображает и средний ARPU в лайфе, который почти на 10 грн ниже, чем у других операторов.

Меня меньше всего интересует кукареканье на ITC.

А зря. Это ж абоненты вашего оператора..

[5Max]

В Украине был какой-то другой брендинг у лайфа? Без этого идиотского смайлика?

Какая разница, сколько предложений о молодежи? Вот тут есть слова СЕО Астелита о направленности бренда лайф. http://biz.liga.net/all/telekom/novosti/32...ebrendinga-.htm

Это вы себя уговариваете?

Их аж 2. Один семейный и второй типа "безлимит". Для сравнению, посмотрите, сколько у Киевстара тарифов выше 50 грн.

Нет у меня такой инфы, но даже из общей абонентской базы лайфа, очевидно, что она мизерная. Основной процент пользователей лайфа - как раз любители тарифов по 30 грн в месяц. Это отлично отображает и средний ARPU в лайфе, который почти на 10 грн ниже, чем у других операторов.

А зря. Это ж абоненты вашего оператора..

Я не могу понять. Для Вас низкие тарифы это своего рода позор? Или Вы самоутверждаетесь оплачивая более дорогой тарифный план? Каждый вроде выбирает по нуждам. Например моим родителям и близким родным достаточно пакетов по 50 грн. Они и этого не используют в месяц. Мне иногда 150 не хватает. К слову это не про лайф.
Опять же, откуда инфа о проценте "любителей по 30 грн"? Какие-то средние арпу аж в 30 центов. Какой-то бред.
Молодежь по моему мнению, более активный клиент, чем уже состарившиеся абоненты киевстара, подключившиеся в прошлом веке.

Мне с абонентами лайфа может "кружок" создать по этому поводу?

[Nazgul]

А шо, лайф не оператор для студентов и нищебродов? Много вы знаете корпоративных пользователей лайфа? Это не их ЦА абсолютно. Корпорат у лайфа в противозачаточном состоянии, относительно МТС и КС.

Он уже у всех такой. Для администраторов корпораций поурезали все бонусы и плюшки, ради которых они держали корпы.
В нормальных корпах, которые еще на плаву повводили корп. плату для оплаты труда тех, кто занимается бумажками.
Есть корпорации, админы которых побросали и поменяли контактные телефоны. Там народ пытается через операторов выходить из них самостоятельно.

Вот тут "крик души" админа нашей корпы. Держал и ЮМС и КС и Лайф. Сейчас остался только Лайф, ибо другие уже давно отдал из-за безприбыльности.

» Нажмите, чтобы показать спойлер - нажмите опять, чтобы скрыть... «

Как ни печально, но становится грустно и неловко от целенаправленных действий по самоуничтожению "любимого оператора", оператора, которому многие, включая меня, были когда-то "беззаветно преданы"...Ясно что времена "идиллий" и "утопий" канули в лету, и сейчас всякий здравомыслящий абонент выбирает тариф и оператора по практичности/экономичности, а не по цвету логотипа или "громким патриотическим лозунгам". И тем не менее, позвольте вам господа маркетологи/менеджеры/инвесторы lifecell задать некоторые вопросы:

1) Что вы выиграли от того, что ввели тарифную линейку "Партнёр" на полгода и теперь, искромсав её до неузнаваемости, получите отток всех тех "бюджетников" которых привлекали "новыми лучшими" тарифами?

2) Что вы выиграли, пересадив старых лояльных абонентов с их тарифов (Безграничный, Эксклюзивный, DCC-25-50-100... и прочих) на "новые лучшие" тарифы, предоставив им возможность бесплатно звонить на другие сети за ваш же счёт? Или вы наивно полагаете что эти лояльные абоненты будут вечно оплачивать навязанные вами услуги по сумме счёта, которую вы выставите? Не стройте иллюзии - бизнес в 21-м веке слишком гибок и прагматичен, чтобы цепляться за адреса или номера телефонов себе в убыток. К тому же, не забывайте, что MNP не за горами - и вечного лобби в ВР у вас не будет!
(И не нужно басен про унификацию тарифной сетки вам, как и мне и многим здесь присутствующим, хорошо известно о некоторых старых корпоративных тарифах, которые остались нетронутыми в рамках глобальной "партнёризации" вероятно потому, что на них обслуживаются вы/ваши родственники/коллеги/друзья и т.п.)

3) Что вы выиграли, фактически аннулировав бонусную программу для координаторов корпораций (ныне существующее её жалкое подобие даже вспоминать не хочется) лишив их всякой мотивации подключать и удерживать абонентов, а передав функции корпоративных продаж дилерам? Дилеры заинтересованы в том чтобы абонент обслуживался на определённом тарифе и платил оператору продолжительное время? Или им главное продать побольше номеров, получить разовую комиссию, а дальше хоть трава не рости? Так знайте, что львиная доля ваших сим-карт произведённых за ваши деньги, оказывается в мусорнике, чаще всего после того, как оттуда слили пакетные минуты, тем самым причинив вам убытки. Именно так ведут себя абоненты-однодневки в нашей стране набравшие сим-карт по "мега-акциям", неужели вы до сих пор это не выучили? Вам нравится такое положение дел - пожалуйста! Продолжайте и дальше сплавлять дилерам пачки новых номеров, привлекая "абонентов-беженцев" и обманывая статистов дутыми цифрами, ведь себя не обманешь - и фактическое количество стабильно платящих абонентов вам хорошо известно. Не оттого ли уже больше года вы не сообщаете официальную статистику по количеству абонентов?

4) Что вы выиграли от введения платы за переход на линейку "Партнёр"? Ах да, 50грн...Браво :apl: Лузерами вас уже не назовёшь. Но инновацией не удивили. Это "чудное изобретение" применял, к примеру один из ваших нынешних конкурентов, в далеком 2004году, когда вас как телеком-единицы ещё не было на рынке. Та инициатива повлекла за собой мощную антипиар кампанию в Интернете и поспособствовала оттоку части абонентов к конкурентам. Срубить денег по-быстрому, без затрат, и неважно, что будет завтра - это очень напоминает тенденции в отечественном политикуме...вот только жаль, что в подобных случаях не принято думать о последствиях, а они не заставляют себя ждать.rolleyes.gif ohmy.gif И те, абоненты, которые перешли на "Партнёр-15" заплатив за это 50грн в августе-сентябре, узнав "радостную новость" об изменении абонплаты в 2,5 раза не замедлят рассказать всем своим знакомым о "стабильности и надёжности" инновационного оператора, :mad: затем выйдут на предоплату (а координаторы не будут их удерживать - ведь у них нет к этому никакой мотивации), а позднее выбросят симкарту в тот же мусорник, предпочтя оператора с более дешёвым тарифом. Не забывайте, что основная часть аудитории "бюджетных" тарифов - это студенты (которым ничего не стоит поменять номер и сделать рассылку в соц.сети) и пенсионеры, за которых чаще всего платят их дети/внуки и номер для них не критичен.

5) Что вы выиграли от постоянной игры в "кошки-мышки" с изменением условий в тарифах, в частности размера абонплаты? Это дало серьёзный прирост абонентов? Едва ли. Это поспособствовало притоку бизнес-абонентов? Увы. На личном опыте знаю, что бизнес предпочитает стабильность, и там где нет стабильности - бизнес не задерживается. Это в конечном счёте только поспособствовало негативному имиджу среди действующих и потенциальных абонентов.

Господа, инвесторы!
Инновационность и динамичность - это не перекрашивание логотипа в новый цвет, это прежде всего борьба с консерватизмом в менеджменте, плесенью в маркетинге и закоснелыми методами ведения бизнеса по принципу пирамид 90х - сиюминутная выжатая для внешних аудиторов "прибыль" может обернуться крахом и банкротством!
Если вас хоть немного волнует будущее вашего бизнеса - срочно гоните в шею тех "ИДИОлогов" которые подсказывают вам подобные манипулятивные технологии. Поверьте авантюризм в бизнесе зачастую наказуем. Банк Украина, Аэросвит, Телесистемы Украины...вы хотите продолжить этот список? Вместо введения заведома неликвидных тарифов с платным переходом и постоянного повышения абонплаты, не лучше ли сегментировать рынок и наращивать спектр услуг для каждого сегмента, зарабатывая на доп.сервисах? Сим-пара, временный дополнительный номер, удалённая переадресация, переадресация СМС, стоп-лист...почему это всё есть у вашего конкурента и нет у вас? Это никому не нужно? А вы исследовали? Или полагаетесь на мнение "ИДИОлогов"? Почему у другого вашего конкурента существуют тарифы с неменяющимися условиями 10 и даже более лет, и они не считают это смертельным? А вам нанесли колоссальный убыток несколько тысяч экс-DCCшников? Советую вам изучить опыт смежного телеком.рынка "второй лиги", где один из игроков выйдя на него позже всех в 2007 году сумел за 9 лет обойти и поглотить конкурентов, приумножив при этом абонбазу. При этом он как и вы развивал сеть национального масштаба с нуля. Как ему это удалось? Не только засчёт админресурса, лоббистов и сомнительных инвестиций, но и засчёт широкого спектра услуг и активного маркетинга, лояльности к старым клиентам и технологических инноваций. Изучите его опыт, пока он не стал вашим прямым конкурентом в поле 4G. Не верю, что у вас не осталось экспертов, профессиональных аналитиков имеющих опыт и способности адекватно оценить ситуацию, увидеть опасные деструктивные тенденции и срочно принять меры по оздоровлению!

Признаюсь, 10 лет назад, когда всё только начиналось, я мечтал работать у вас техническим специалистом или даже простым консультантом...но сейчас даже за весьма солидные деньги я не пойду к вам в штат. Почему? Отвечу кратко: "мне противно даже представить свою фамилию на одном клочке бумаги 50х90 с вашим логотипом". Предубеждения? Отнюдь. Только ваш имидж, который вы сами себе создали.

Я оптимист, и надеюсь, что ситуация когда-нибудь измениться к лучшему, и я смогу в пункте опроса "Порекомендуете ли Вы lifecell своим друзьям и родственникам" поставить что-то большее "1".

Пока ещё...с уважением,
Ваш абонент с 2005 года, бывший дилер и администратор корпорации.

Сообщение отредактировал Nazgul - Jan 16 2017, 16:58

[Скотч]

Я не могу понять. Для Вас низкие тарифы это своего рода позор?

Низкие тарифы исходят из позиционирования оператора. "Для студентов и нищебродов". Уже третий раз пишу.

Опять же, откуда инфа о проценте "любителей по 30 грн"? Какие-то средние арпу аж в 30 центов. Какой-то бред.

Вы даже не знаете, что такое ARPU, как вы можете его обсуждать? И эта штука вполне себе публикуется в квартальных отчетах операторов, ага. Инфа есть в гугляо.

Молодежь по моему мнению, более активный клиент, чем уже состарившиеся абоненты киевстара, подключившиеся в прошлом веке.

Более активный, но менее платежеспособный.

Мне с абонентами лайфа может "кружок" создать по этому поводу?

В соседней теме. Тут Киевстар обсуждают. Зачем сюда постоянно приходят абоненты лайфа рассказывать, как у них там хорошо - непонятно. У Киевстара абонентская база в 2.5 раза больше.

[Nazgul]

А шо, лайф не оператор для студентов и нищебродов? Много вы знаете корпоративных пользователей лайфа? Это не их ЦА абсолютно. Корпорат у лайфа в противозачаточном состоянии, относительно МТС и КС.

Он уже у всех такой. Для администраторов корпораций поурезали все бонусы и плюшки, ради которых они держали корпы.
В нормальных корпах, которые еще на плаву повводили корп. плату для оплаты труда тех, кто занимается бумажками.
Есть корпорации, админы которых побросали и поменяли контактные телефоны. Там народ пытается через операторов выходить из них самостоятельно.

Вот тут "крик души" админа нашей корпы. Держал и ЮМС и КС и Лайф. Сейчас остался только Лайф, ибо другие уже давно отдал из-за безприбыльности.

» Нажмите, чтобы показать спойлер - нажмите опять, чтобы скрыть... «

Как ни печально, но становится грустно и неловко от целенаправленных действий по самоуничтожению "любимого оператора", оператора, которому многие, включая меня, были когда-то "беззаветно преданы"...Ясно что времена "идиллий" и "утопий" канули в лету, и сейчас всякий здравомыслящий абонент выбирает тариф и оператора по практичности/экономичности, а не по цвету логотипа или "громким патриотическим лозунгам". И тем не менее, позвольте вам господа маркетологи/менеджеры/инвесторы lifecell задать некоторые вопросы:

1) Что вы выиграли от того, что ввели тарифную линейку "Партнёр" на полгода и теперь, искромсав её до неузнаваемости, получите отток всех тех "бюджетников" которых привлекали "новыми лучшими" тарифами?

2) Что вы выиграли, пересадив старых лояльных абонентов с их тарифов (Безграничный, Эксклюзивный, DCC-25-50-100... и прочих) на "новые лучшие" тарифы, предоставив им возможность бесплатно звонить на другие сети за ваш же счёт? Или вы наивно полагаете что эти лояльные абоненты будут вечно оплачивать навязанные вами услуги по сумме счёта, которую вы выставите? Не стройте иллюзии - бизнес в 21-м веке слишком гибок и прагматичен, чтобы цепляться за адреса или номера телефонов себе в убыток. К тому же, не забывайте, что MNP не за горами - и вечного лобби в ВР у вас не будет!
(И не нужно басен про унификацию тарифной сетки вам, как и мне и многим здесь присутствующим, хорошо известно о некоторых старых корпоративных тарифах, которые остались нетронутыми в рамках глобальной "партнёризации" вероятно потому, что на них обслуживаются вы/ваши родственники/коллеги/друзья и т.п.)

3) Что вы выиграли, фактически аннулировав бонусную программу для координаторов корпораций (ныне существующее её жалкое подобие даже вспоминать не хочется) лишив их всякой мотивации подключать и удерживать абонентов, а передав функции корпоративных продаж дилерам? Дилеры заинтересованы в том чтобы абонент обслуживался на определённом тарифе и платил оператору продолжительное время? Или им главное продать побольше номеров, получить разовую комиссию, а дальше хоть трава не рости? Так знайте, что львиная доля ваших сим-карт произведённых за ваши деньги, оказывается в мусорнике, чаще всего после того, как оттуда слили пакетные минуты, тем самым причинив вам убытки. Именно так ведут себя абоненты-однодневки в нашей стране набравшие сим-карт по "мега-акциям", неужели вы до сих пор это не выучили? Вам нравится такое положение дел - пожалуйста! Продолжайте и дальше сплавлять дилерам пачки новых номеров, привлекая "абонентов-беженцев" и обманывая статистов дутыми цифрами, ведь себя не обманешь - и фактическое количество стабильно платящих абонентов вам хорошо известно. Не оттого ли уже больше года вы не сообщаете официальную статистику по количеству абонентов?

4) Что вы выиграли от введения платы за переход на линейку "Партнёр"? Ах да, 50грн...Браво :apl: Лузерами вас уже не назовёшь. Но инновацией не удивили. Это "чудное изобретение" применял, к примеру один из ваших нынешних конкурентов, в далеком 2004году, когда вас как телеком-единицы ещё не было на рынке. Та инициатива повлекла за собой мощную антипиар кампанию в Интернете и поспособствовала оттоку части абонентов к конкурентам. Срубить денег по-быстрому, без затрат, и неважно, что будет завтра - это очень напоминает тенденции в отечественном политикуме...вот только жаль, что в подобных случаях не принято думать о последствиях, а они не заставляют себя ждать.rolleyes.gif ohmy.gif И те, абоненты, которые перешли на "Партнёр-15" заплатив за это 50грн в августе-сентябре, узнав "радостную новость" об изменении абонплаты в 2,5 раза не замедлят рассказать всем своим знакомым о "стабильности и надёжности" инновационного оператора, :mad: затем выйдут на предоплату (а координаторы не будут их удерживать - ведь у них нет к этому никакой мотивации), а позднее выбросят симкарту в тот же мусорник, предпочтя оператора с более дешёвым тарифом. Не забывайте, что основная часть аудитории "бюджетных" тарифов - это студенты (которым ничего не стоит поменять номер и сделать рассылку в соц.сети) и пенсионеры, за которых чаще всего платят их дети/внуки и номер для них не критичен.

5) Что вы выиграли от постоянной игры в "кошки-мышки" с изменением условий в тарифах, в частности размера абонплаты? Это дало серьёзный прирост абонентов? Едва ли. Это поспособствовало притоку бизнес-абонентов? Увы. На личном опыте знаю, что бизнес предпочитает стабильность, и там где нет стабильности - бизнес не задерживается. Это в конечном счёте только поспособствовало негативному имиджу среди действующих и потенциальных абонентов.

Господа, инвесторы!
Инновационность и динамичность - это не перекрашивание логотипа в новый цвет, это прежде всего борьба с консерватизмом в менеджменте, плесенью в маркетинге и закоснелыми методами ведения бизнеса по принципу пирамид 90х - сиюминутная выжатая для внешних аудиторов "прибыль" может обернуться крахом и банкротством!
Если вас хоть немного волнует будущее вашего бизнеса - срочно гоните в шею тех "ИДИОлогов" которые подсказывают вам подобные манипулятивные технологии. Поверьте авантюризм в бизнесе зачастую наказуем. Банк Украина, Аэросвит, Телесистемы Украины...вы хотите продолжить этот список? Вместо введения заведома неликвидных тарифов с платным переходом и постоянного повышения абонплаты, не лучше ли сегментировать рынок и наращивать спектр услуг для каждого сегмента, зарабатывая на доп.сервисах? Сим-пара, временный дополнительный номер, удалённая переадресация, переадресация СМС, стоп-лист...почему это всё есть у вашего конкурента и нет у вас? Это никому не нужно? А вы исследовали? Или полагаетесь на мнение "ИДИОлогов"? Почему у другого вашего конкурента существуют тарифы с неменяющимися условиями 10 и даже более лет, и они не считают это смертельным? А вам нанесли колоссальный убыток несколько тысяч экс-DCCшников? Советую вам изучить опыт смежного телеком.рынка "второй лиги", где один из игроков выйдя на него позже всех в 2007 году сумел за 9 лет обойти и поглотить конкурентов, приумножив при этом абонбазу. При этом он как и вы развивал сеть национального масштаба с нуля. Как ему это удалось? Не только засчёт админресурса, лоббистов и сомнительных инвестиций, но и засчёт широкого спектра услуг и активного маркетинга, лояльности к старым клиентам и технологических инноваций. Изучите его опыт, пока он не стал вашим прямым конкурентом в поле 4G. Не верю, что у вас не осталось экспертов, профессиональных аналитиков имеющих опыт и способности адекватно оценить ситуацию, увидеть опасные деструктивные тенденции и срочно принять меры по оздоровлению!

Признаюсь, 10 лет назад, когда всё только начиналось, я мечтал работать у вас техническим специалистом или даже простым консультантом...но сейчас даже за весьма солидные деньги я не пойду к вам в штат. Почему? Отвечу кратко: "мне противно даже представить свою фамилию на одном клочке бумаги 50х90 с вашим логотипом". Предубеждения? Отнюдь. Только ваш имидж, который вы сами себе создали.

Я оптимист, и надеюсь, что ситуация когда-нибудь измениться к лучшему, и я смогу в пункте опроса "Порекомендуете ли Вы lifecell своим друзьям и родственникам" поставить что-то большее "1".

Пока ещё...с уважением,
Ваш абонент с 2005 года, бывший дилер и администратор корпорации.

[Скотч]

Ах, да, переключил на вкладку "контракт" в лайфе. Ржал как конь. Блин, серьезно, два тарифа?! Лайф - настолько несерьезный оператор, что даже не дает нормальных условий абонентам, которые не любят покупать симки в переходе.

Он уже у всех такой. Для администраторов корпораций поурезали все бонусы и плюшки, ради которых они держали корпы.

Кстати, меня еще в Киевстаре подгорело, что они убрали программу лояльности. Мой скидончик в 18% канул в лету.

Сообщение отредактировал Скотч - Jan 16 2017, 17:00

[Nazgul]

Ах, да, переключил на вкладку "контракт" в лайве. Ржал как конь. Блин, серьезно, два тарифа?! Лайф - настолько несерьезный оператор, что даже не дает нормальных условий абонентам, которые не любят покупать симки в переходе.

Контракт вообще грусть. Смысла не вижу. У корпораций еще остались нормальные тарифы. И то.

Сообщение отредактировал Nazgul - Jan 16 2017, 16:59

[Celin]

Ну лайф же вообще не о чём. Как можно его защищать? Хотя...Это видимо такой тонкий троллинг. Сами же видимо держат симки киевстара, если нужно будет получить качественный сервис в трудную минуту.
Хе-хе

[Midnight)sky]

ЦА нашего канала - это мужчины среднего возраста. И это не прохо, это значит, что контент в эфире ориентируется именно на этих людей, соответственно, рекламу заказывают с учётом этих особенностей и именно на этих людях среднего возраста зарабатывают бабло.
То же самое и здесь. Никто не говорит, что на лайфе сидят исключительно студенты и нищеброды. Сидят и другие. Но оператор в своей деятельности ориентируются именно на молодых и не очень богатых людей, и успешно на них зарабатывает бабки. Люди, которым за 40-50 лет, видя рекламу Лайфа со скачущими тварями или прочей лабудой, не побегут сию секунду в магаз покупать стартпакет.

[Nazgul]

ЦА нашего канала - это мужчины среднего возраста. И это не прохо, это значит, что контент в эфире ориентируется именно на этих людей, соответственно, рекламу заказывают с учётом этих особенностей и именно на этих людях среднего возраста зарабатывают бабло.
То же самое и здесь. Никто не говорит, что на лайфе сидят исключительно студенты и нищеброды. Сидят и другие. Но оператор в своей деятельности ориентируются именно на молодых и не очень богатых людей, и успешно на них зарабатывает бабки. Люди, которым за 40-50 лет, видя рекламу Лайфа со скачущими тварями или прочей лабудой, не побегут сию секунду в магаз покупать стартпакет.

Отслеживается 2 момента.
Молодежь гонится за интернетом. Значит на него в первую очередь, ну а со временем и на то, что оператор станет больше провайдором будет ориентация.
Появились тарифы без внутрисети с хорошим объемом минут на всех (750 минут). Это значит, что готовятся к внедрению MNP. Когда не будет смысла держать по несколько сим, и не задумываться на какой оператор звонить. Не все похвастаются 8 копеек минута на чужие сети и на городские.

[yuriy12]

Не все похвастаются 8 копеек минута на чужие сети и на городские.

Да, Водафон тоже с безлимом в роуминге зашли, но не долго продержались. Убытки вернули на землю.

[PhoeniX07]

сначала определимся с терминами и определениями.
Нищеброд - это бедность духа, а не кошелька. более подробней по ссыслке на лукре.

Большинство тарифов в районе 50-60 грн., крайне куцый раздел для корпоративных клиентов.

Вот ТП 40-800грн.

А шо, лайф не оператор для студентов и нищебродов? Много вы знаете корпоративных пользователей лайфа?

Все любят платить меньше, да ты зажал деньги любимому оператору.

Ну, откровенно говоря, Киевстар сегодня мне чуть чуть подпалил пердак. Не совсем понимаю, с какого перепугу я должен на ровном месте платить на 25 грн больше, особенно с учетом того, что этот обьем услуг мне не нужен. Был тариф за 150, они решили перевести на 175, ну я и заказал переход на все за 110. Теперь, вместо того, чтобы доить лояльного абонента чуть больше, им придется привлекать еще какого-то студента, чтобы компенсировать лишний сорокет.

что-то у тебя сбилась логика.

Ах, да, переключил на вкладку "контракт" в лайфе. Ржал как конь. Блин, серьезно, два тарифа?! Лайф - настолько несерьезный оператор, что даже не дает нормальных условий абонентам, которые не любят покупать симки в переходе.

какое горе, нет контракта...

Сообщение отредактировал PhoeniX07 - Jan 16 2017, 19:37

[Скотч]

более подробней по ссыслке на лукре.

When one facepalm isn't enough... Лурочку уже юзают, как авторитетный источник. Шо дальше? БедКомедиана возьмут в киноакадемию?

Вот ТП 40-800грн.

Это не тарифный план, это набор услуг. Тарифных планов 7 штук, на главной странице.

Все любят платить меньше, да ты зажал деньги любимому оператору.

Я люблю платить адекватно. Если есть хороший сервис - он стоит денег. Если я не пользуюсь сервисом - я не собираюсь за него платить. Все логично.

что-то у тебя сбилась логика.

В каком месте?

какое горе, нет контракта...

Студентам не понять, да. А потом "Ко-ко-ко, у меня номер отобрали, шо делается, на ровном месте, раз в год пополнил на 30 грн, а мне даже смс не прислали, что номер отберут."..

[yuriy12]

Студентам не понять, да. А потом "Ко-ко-ко, у меня номер отобрали, шо делается, на ровном месте, раз в год пополнил на 30 грн, а мне даже смс не прислали, что номер отберут."..

Кстати, да, Приват часто уводят по такой схеме у припейдных абонентов. А вот с контрактными это невозможно, там только с паспортом, а это уже совсем другая история. С учетом того, что сейчас все тарифные пакеты с абонплатой, контракт более интересен даже с точки зрения надежности и безопасности.

Сообщение отредактировал yuriy12 - Jan 16 2017, 20:42

[Электрик]

сейчас все тарифные пакеты с абонплатой,

В мене Київстар и Водафон без абонплати?

Сообщение отредактировал Электрик - Apr 15 2017, 10:00

[yuriy12]

У меня Киевстар и Водафон без абонплаты, я что то пропустил?

Я говорю про текущие тарифы, которые можно купить сейчас. В Украине припейд 90 %, в Японии - 0%. В Европе 40-60%. То есть нас помаленьку все равно будут переводить на некое подобие контракта

[imenno]

У вас еще небось нищеброды все кто не на бмв и не на мерседесе?
Ведь только на таких машинах ездят успешные с корпоративными номерами?
Скудоумие оператором не прикроешь.

Ну, кто старые бехи Ешки покупает и мерсы с квадратным дизайном, так да, нищеброды

Сообщение отредактировал imenno - Jan 16 2017, 21:31

[imenno]

Я говорю про текущие тарифы, которые можно купить сейчас. В Украине припейд 90 %, в Японии - 0%. В Европе 40-60%. То есть нас помаленьку все равно будут переводить на некое подобие контракта

Симки по паспортам и тд. Скоро будем вспоминать, как можно было когда купить симку в переходе и хулиганить по разным номерам или кидаловом заниматься.