Как я ездил «доставлять» в Москву
Разных впечатлений было очень много, поэтому я решил разбить всё на пункты и быть как можно лаконичнее. Кому лень читать всё — можете обратить внимание только на плюсы и минусы по каждому из пунктов.
Содержание:
0. Предыстория: как и почему я поехал в московский офис Riot Games
1. Оффер, процесс переезда и отношение компании
2. Квартиры в Москве
3. Транспорт и такси
4. Питание и продуктовые магазины в Москве
5. Быт и то, что вокруг
6. Досуг: кафе, персонал, посетители
7. Досуг: парки и прогулки
8. Работа: офис, условия труда
9. Работа: коллектив, ценности, поведение
10. Политическая ситуация
11. Почему я решил вернутся в Киев
12. Выводы и полученный опыт
13. В качестве бонуса: казусы и интересные факты
0. Предыстория: как и почему я поехал в московский офис Riot Games
Никакого желания работать в РФ у меня не было и нет. Рекрутеры Riot Games просмотрели мой профиль в LinkedIn, я это заметил и почитал о компании, поглядел отзывы на Glassdoor, проверил наличие открытых позиций. Стало интересно: пройду ли? Без особых надежд я подал application на позиции QA Lead и QA Manager в главный офис в США в городке Санта Моника (на самом побережье около Лос Анжелеса).
Со мной связался тот же рекрутер, который смотрел мой профиль. Он сказал, что на эти позиции они ищут человека строго в США, но взамен предложил мне позицию Project Manager’а в московском офисе. Главная обязанность — построить адекватный процесс работы всех команд. Также было оговорено, что после того, как работа в московском офисе будет налажена (около года), можно переехать работать в США в качестве посла от RU&CIS региона (или на другую позицию), что, собственно, и заинтересовало. Задачи и требования были вполне реализуемыми за год, а я как человек с 20+ летним стажем «гейминга» всегда хотел совмещать работу и хобби.
Офис в Москве на тот момент состоял всего из 12 человек. В региональных офисах Riot Games нет разработки продукта (League of Legends), но есть локализация, поддержка игроков, комьюнити отдел, отдел маркетинга и eSports отдел.
Сам процесс собеседования длился с начала июня до начала ноября, то есть почти шесть месяцев. Дело в том, что рассматривали разных людей, и я ждал фидбека касательно следующего этапа по 2-3 недели. Всего было 5 этапов:
собеседование с HR (Skype), с Senior PM европейского региона (Skype),
два собеседования с московскими Senior-ребятами и знакомство с командой непосредственно в Москве (компания оплатила мой перелёт, business номер в отеле, ужин в ресторане и т.д.),
собеседование с главным человеком по всем регионам (Skype),
собеседование еще с одним человеком из Head Stuff-а (Skype).
Могу сказать, что в Riot Games очень щепетильно подходят к подбору персонала. Заметно профессиональное и деликатное отношение, я был очень доволен.
Плюсы: профессиональный подход, отношение компании, компенсации.
Минусы: нет.
1. Оффер, процесс переезда и отношение компании
Успешно пройдя все этапы собеседования, я получил предложение.
Сам оффер состоял из ЗП и опциона (цена продажи акций, полученных с опциона за год, сравнима с годичной ЗП при текущем курсе) + релокейшен бонус в виде полной оплаты переезда (с женой), всех вещей и аренды квартиры на два месяца за счёт компании. Пересматривать оклад пообещали раз в год. Налог с ЗП — 13% — изымался автоматически. Оформлен я был как «высококвалифицированный специалист». Все расходы взяла на себя компания.
Размер ЗП озвучить не могу, но могу сказать, что изначально(!) она была существенно выше, чем в Киеве, — естественно, в абсолютных значениях. Однако это скорее исключение из правил и общая политика Riot Games, чем тенденция для Москвы. По тому, что я видел и знаю, я получал практически топовую ЗП для IT-сферы Москвы.
Еще нюанс — ЗП фиксируется в рублях и никак не пересматривается при изменении курса, но об этом дальше
Социальный пакет, помимо больничных и отпусков, включал «печеньки» в офисе (разнообразные снэки и напитки), частичную оплату ланчей (200 рублей в день), iPhone 5/Galaxy S4 + 3G/связь, страховка (для себя и для семьи: жена, дети), корпоративное такси, проездной на метро и «особый» доступ в игре. В планах был и абонемент в зал.
Пакет побольше стандартного для Украины, но куда меньше стандартного для Riot Games в США.
Компания оказывала полную поддержку в процессе всего, что было связано с переездом, документами, оформлением, проживанием. Даже, точнее, всё делалось за меня. Я лишь ставил подписи. Очень лояльно и профессионально, этим я был приятно удивлён.
Плюсы: ЗП существенно выше рынка, опцион (сравнимый с годичной ЗП при реализации акций), хороший релокейшен пакет, хороший соц. пакет.
Минусы: фиксация ЗП в рублях со всеми вытекающими.
2. Квартиры в Москве
Если кратко — квартиры очень дорогие и очень плохие. Цена аренды недвижимости за пределами центра в три раза выше, чем в Киеве, в центре — в пять.
Квартира, что нам понравилась, — однокомнатная студия в 45 метров с хорошим ремонтом в 10 минутах ходьбы от офиса на метро «Полянка» стоила порядка 90 тыс. рублей в месяц (на то время $2600). Естественно, это был перебор.
Мы сняли жилье в 10 минутах ходьбы от ст. м. «Нахимовский Проспект» (что-то типа района метро «Дарница» в Киеве) по той же ветке. Это была двухкомнатная квартира в 60 квадратных метров с откровенно средним ремонтом, которая стоила 46 000 руб/мес ($1350). Я добирался в офис «от двери до двери» за 30-35 минут, что для Москвы граничит с рекордом.
В отличие от Киева, в Москве найти квартиру от «хозяина» без агентства шансов нет. Так что платить надо сразу не 2.5 цены (первый и последний месяц + 50% риэлтору), как в Киеве, а три (риэлтору надо заплатить 100%). То есть единоразово приходится выкладывать достаточно крупную сумму.
Квартплату на себя берёт хозяин квартиры. По счётчикам за воду и свет выходило около 3000 рублей ($90) и еще 700 рублей ($18) за интернет в 100 мегабит.
Прежде чем выбрать эту квартиру, мы посмотрели около 15 разных вариантов, и все они были «один лучше другого». Быстро снять хорошую квартиру в Москве стоит очень дорого. Нам, можно сказать, повезло.
Плюсы: нет.
Минусы: очень дорого, плохое качество, большая конкуренция.
3.Транспорт и такси
Транспортная система в Москве развита хорошо: из любой точки города можно или дойти пешком, или доехать на транспорте до метро за 10-15 минут. Но это, наверное, чуть ли не единственный плюс этого города.
Сама Москва в пробках практически круглосуточно, а пробки длиной менее 5 км вообще пробками не считаются. В любую точку города в любое время (не считая отрезка с 2 ночи до 6 утра) быстрее добраться на метро, чем на машине.
Пробки в Москве
Воздух плохой, очень много грязи зимой, хотя коммунальные службы работают раз в 10 лучше, чем в Киеве. Дороги хорошие во всей Москве в пределах МКАД-а, бензин дешевый (95-ый стоил меньше доллара), но из-за пробок получить наслаждение от езды сложно. У меня не было машины, так что все прелести московских пробок я ощущал только в такси.
Метро — огромное. Народу в нём — немерено. Я ездил на работу к 11, поэтому ветка не казалась сильно загруженной. Но те, кто ездит на 9 утра, будут «давиться» и утром, и вечером. На каждой станции от 2 до 10 полицейских (на платформе, на входах и выходах, в переходах). Вообще полиции очень много везде. Удивило то, что женщин-полицейских примерно столько же, сколько и мужчин.
Полиция в метро
В вагонах метро часто пахнет перегаром, почти каждый второй стоит с телефоном или планшетом. В Киеве людей с гаджетами в метро в разы меньше. Проездной на метро на 60 проездов стоил 1300 рублей ($0.61 за проезд).
В метро люди делают всё по команде. Например, все становятся только справа на эскалаторе, даже если внизу огромная толпа. И только когда голос скажет: «Занимайте обе стороны», люди начинают становиться и слева, и толпа рассасывается. Для меня это было очень яркой метафорой поведения и мышления.
Такси в Москве очень дорогое, минимальный проезд стоит 500 рублей (~$15 на то время) в зависимости от службы. Поездка в аэропорт — 1500 рублей (~$40). Время подачи машины — около 30 минут, чаще дольше (если не заказываешь заранее). Сами автомобили достаточно качественные и ухоженные, «ланосов» нет.
Водители по городу ездят в два раза быстрее и в три раза наглее.
Плюсы: большая и развитая транспортная сеть всех видов транспорта, хорошие дороги, дешевый бензин.
Минусы: давки, пробки, дорогое такси.
4. Питание и магазины
Тут примерно так же, как и с квартирами: дорого, некачественно и невкусно. Мы перепробовали практически всё местное произдводсво (сыр, колбаса, макароны, сосиски и т.д.) и не нашли того, что нравилось бы по вкусу. Даже овощи были пластиковые. В итоге питались в основном европейскими и украинскими продуктами.
Если не вдаваться в подробности, цена продуктов питания и алкоголя в сравнении с Киевом примерно в два раза выше, если речь идёт о производстве РФ. Для европейских товаров разница могла быть больше чем втрое. Цены в мелких локальных магазинчиках существенно выше цен в Ашанах. Но скупаться в Ашанах без автомобиля в принципе нереально, поэтому мы отдавали предпочтение местным магазинам типа «Перекрёсток».
Толпа в Ашане
Еще хотелось бы отметить бутилированную воду. Она стоит в три раза дороже воды в Киеве, и при этом имеет крайне странный вкус.
Из того, что реально понравилось, — шоколадные сырки «Б.Ю. Александров». Действительно вкусные. Стоили они 25-35 рублей (около $1) в зависимости от магазина.
В магазинах часто большие очереди.
Плюсы: вкусные сырки в шоколаде.
Минусы: высокая цена при низком качестве, невкусная еда (по сравнению с украинской и европейской), очереди и толпы.
5. Быт и то, что вокруг
Первое, что бросается в глаза, — очень много полиции везде и всегда. Складывается впечатление, что за тобой постоянно следят, и это доставляет дискомфорт.
За дворами следят и убирают, всё освещается даже ночью. Красят бордюры и двери, и даже подвальные этажи... Запах краски выветривается больше месяца. Хорошо это или плохо — решайте сами.
Если в Киеве люди обычно бухают в пятницу вечером или в субботу, то в Москве, у меня сложилось впечатление, бухают круглосуточно. Намного больше изрядно выпивших людей вокруг в сравнении с Киевом. Очень многие курят, включая женщин и детей. Вдоль дорожек и под балконами всё усыпано уверенным слоем окурков и другого мусора (там, в отличии от самих дорожек, не убирают).
В сервисе (продавцы, кассиры, официанты, и т.д.) работают в основном не славяне. А коренные москвичи — самые опасные люди, они считают, что им должен весь мир, и ведут себя соответственно. Остальные, кто приехал на заработки, больше сосредоточены на работе и своей семье, поэтому трудятся на благо коренных москвичей, которые всем хамят и на всех орут.
Сложно объяснить словами, но что у меня, что у жены было ярко выраженное ощущение пребывания в современном варианте СССР.
А от этого минусов куда больше, чем плюсов.
Плюсы: освещение, попытки облагородить город.
Минусы: много мусора и пьяных, «коренные» москвичи, вонь краски от «благоустройства» дворов.
6. Досуг: кафе, персонал, посетители
Тут примерно так же, как с магазинами. Цены в 1,5-3 раза выше киевских независимо от уровня заведения. Персонал такой же приветливый, но, несмотря на это, хамить официантам или издеваться над ними — модно, и происходит это достаточно часто (в заведениях классом от среднего и выше). Особенно этим любят заниматься коренные москвичи.
Сама еда и напитки мало чем отличаются от заведений в Киеве, не считая цен. Посидеть в заведении среднего класса, скушать телячий стейк и выпить по 150 грамм среднего виски обойдётся примерно в 4000 рублей ($115) на двоих. В пабе пару кружек пива с закуской — около 1000-1200 рублей ($30) с человека.
Отличное место посоветовали местные украинцы — «Тарас Бульба», — украинский ресторан, как ни странно. Цены ниже средних, все повара и практически все официанты — украинцы. Еда прекрасная, обслуживание — шикарное. Национальные песни и даже танцы, за визитку «правого сектора» дали скидку в 10% (и попросили никому её не показывать). Это место было глотком свежего воздуха!
«Тарас Бульба»
Плюсы: находясь в заведении «Тарас Бульба», забываешь, что вокруг Москва.
Минусы: вспоминаешь об этом, когда москвичи общаются с официантами. Цены.
7. Досуг: парки и прогулки
Мы побывали в Сокольниках, ВДНХ и парке Горького, до остальных не добрались. Ситуация во всех примерно одинаковая: парки очень большие, в них куда больше асфальта, чем зелени, натыкано множество «лотков» с фастфудом. У меня сложилось впечатление, что многие туда ходят поесть. Есть прокат роликов, велосипедов и 20 вариаций скейтов (такого у нас пока нет, к сожалению). В выходные в парках просто гигантские толпы народа. А в другие дни особо и не погулять.
Парк Горького
В парках есть вело- и роллер- дорожки, но по ним ходят пешеходы. Москва-река, что рядом с парком Горького, грязнее нашего Днепра примерно раз в 400, и плавает в ней всё, что может представить себе самый изощрённый ум. Однако в дальних уголках парков можно вполне приятно прогуливаться.
Прогулки по городу доставляют приятные эмоции только по вечерам и только в самом что ни есть центре. Например, по Новому Арбату. Процесс езды на работу / с работы и перемещения по городу позитивных эмоций у меня лично не оставил.
Плюсы: большие парки, прокат средств передвижения.
Минусы: слишком много асфальта, людей и фастфуда.
8. Работа: офис, условия труда
Офис располагался в БЦ «Легион 1» на метро Полянка. Места достаточно, хороший дорогой кофе, всякие плюшки, напитки. Насколько мне известно, Riot Games уже перебрались в другой офис на метро Белорусская, поэтому как там у них сейчас — не знаю.
БЦ «Легион 1»
По приезду получил много SWAGа — футболки, рюкзак для ноута, две худи (толстовки), всякую мелочь типа брелков, стаканов, чашек, ручек, блокнотиков и так далее. Всё брендировано и очень высокого качества. Мелочь, а приятно.
Рабочее место — ноутбук DELL ценой в $3000+ с док. станцией и дополнительно 24″ DELL IPS-монитор. Более мощного и производительного ноута у меня не было, и это при весе чуть более 3 кг.
Сами условия работы были вполне лояльными. Народ приходил в 11 и уходил около 20. Часто засиживались в офисе, чтобы поиграть в LoL или в AD&D, был местный крутой гейм мастер. Вообще практически весь коллектив — игроманы со стажем.
На первый взгляд коллектив был дружным, обедали часто все вместе в самом бизнес-центре или выбирали кафе неподалёку. Коллектив создавал впечатление объединенного одной целью и идеей. В итоге всё оказалось не так красиво, как думалось в начале, но об этом позже.
Работа подразумевала достаточно много командировок, за три месяца я успел съездить в США (почти два раза) и в Ирландию.
Плюсы: расположение офиса рядом с метро, мощное железо рабочего ноутбука, приятные «плюшки», командировки, дружный коллектив.
Минусы: не всё так красиво, как казалось в первое время.
9. Работа: коллектив, ценности, поведение
Вот тут начинается самое интересное и невесёлое. Всего за несколько недель стало понятно, насколько мы разные и как всё устроено в московском офисе. Riot Games в России и Riot Games вне России — две большие разницы, как говорят в Одессе. Некоторые вещи меня откровенно шокировали и расстроили.
Есть такое понятие — «начальник всегда прав». В московском офисе было два менеджера, которые исполняли в том числе обязанности кантри менеджера, пока его искали. Не соглашаться с ними или их не поддерживать было категорически не принято. Это несмотря на то, что парни в рамках региональных задач принимали откровенно неэффективные и даже глупые, с моей точки зрения, решения. Это понимал практически весь коллектив и даже сами парни. Они отлично исполняли свои прямые обязанности, но с глобальным мышлением на уровне стратегии региона у них были проблемы. В итоге все молчали, боясь «показаться не командными игроками и, не дай Бог, быть уволенными». А эти два менеджера продолжали свою политику, потому что её изменение означало бы, что они более года занимаются фигней, и тогда уже уволили бы их.
В общем, был такой вот театр абсурда. Я не отношу себя ни к подхалимам, ни к тем, кто молча мирится с глупостями или боится увольнения. Этим товарищам я сразу не понравился, так как ставил их решения и подходы под сомнение и прямо говорил то, что думаю. Похоже, к такому люди не привыкли.
Второй момент, который хотелось бы отменить, — зависть к уровню ЗП. Эти два менеджера не раз и прямо, и косвенно тыкали меня носом в то, что я получаю условно «много». Видимо, получал больше них, и им это как-то мешало жить.
Были и толковые ребята, с которыми мне было очень приятно и работать, и общаться, с ними я поддерживаю контакт и сейчас (Жека, Луиза, Саня, приветы вам!).
С приходом кантри менеджера «эффективных менеджеров» подвинули с определённых обязанностей, другим скилловым ребятами дали те роли и задачи, в которых они хороши. Ситуация стала налаживаться, некоторых уволили, разум восторжествовал.
К моему удивлению, практически весь коллектив был достаточно пропутинским, и Украину воспринимал как какой-то третий мир. От «эффективных менеджеров» не раз слышал прямые намёки на то, что я должен быть чуть ли не до конца жизни благодарен, что меня из «задрыпанной Украины» привезли работать в Москву, что «мне тут не Киев». Это меня откровенно и смешило, и раздражало.
Некоторые люди в коллективе считали, что они всегда правы и не могут ошибаться по дэфолту. Это настораживало. С такими сложно работать, они просто не слышат или не слушают, а поэтому и не думают.
Бюрокритическая составляющая тоже зашкаливала.
Процесс самой работы был организован очень бедно и неэффективно. Не было толком никакой стратегии региона, которая транслировалась бы на отделы. Работа отделов никак не была централизована. Слова «Jira» и «процесс», которые для всего Riot Games вне России были давно нормой, коллектив московского офиса пугали больше Правого Сектора и бандеровцев.
Также сильно расстраивало, что по сути регион никак не развивался более года (ни в рамках активных игроков, ни в рамках дохода) несмотря на то, что компания продуктовая, и у региона отличные перспективы. Кое-как росло только направление eSports, и то в рамках StarLadder-лиги, которая физически базируется в Киеве.
Всё это подтверждалось тоннами статистики и аналитики (в этом Riot Games очень круты) и отличными результатами у конкурентов, но у «эффективных» было тотальное нежелание что-то менять, ибо «работает — не трогай» — наш девиз. Но это уже в прошлом.
Еще Riot Games — очень «секьюрная» компания. Не побоюсь сказать, что Apple могут быть даже менее круты в плане защиты информации. Их подходы впечатляют, но никакой заслуги региональных офисов, в том числе и московского, в этом нет.
Плюсы: несколько очень крутых ребят, которым с приходом кантри менеджера дали возможность действительно заниматься тем, в чем они круты. Перспективы региона и карьеры.
Минусы: СССР-овский страх перед «начальством», политика «начальник всегда прав», преувеличение умений. Отсутствие желания иметь нормально поставленный процесс работы, как и желания развиваться. Неприязнь к тем, кто любит Украину (больше, чем Россию), грубые шутки на этот счет. Отсутствие истинной дружности коллектива.
10. Политическая ситуация
Украину сами москвичи обсуждают куда меньше, чем это делает их телевизор, и чем обсуждаем Россию мы. По большому счету я могу сказать, что примерно половине вообще пофиг, еще 30% уверены в том, что «Путин — Бог и поднял Россию с колен». Остальные 20% понимают, как обстоят дела на самом деле (так как изучали историю не по Киселёву, видимо), но ни с кем, кроме своей семьи, это не обсуждают, ибо и не принято и чревато последствиями.
Многие верят в то, что говорят по телевизору, многие считают, что у нас ущемляют и откровенно преследуют русских и русский язык. Многие считают, что «Майдан» был вооруженным переворотом, который был организован западом и США. Если людям смогли «впарить» распятых мальчиков и «фашистов» — удивляться тут нечему.
Я как непосредственный участник событий пару раз пытался объяснить людям, что к чему, но это не возымело должного эффекта.
Когда живешь в обществе, где у 80% одно мнение, а 20% «воздержались» от высказываний, сложно даже теоретически представить существование другой точки зрения, и совершенно невозможно поверить в правдивость последней и ошибку доминирующего большинства.
Это некий информационный вакуум, поэтому тут сложно прямо обвинить всех москвичей. А вот в чем можно их обвинить — так это в бездействии и принятии навязанного без попытки разобраться в ситуации. С одной стороны, оно им не надо, — не их страна. Мы сами не шибко спешили разбираться в том, что происходило в других странах, в которых были конфликты, протесты и восстания, в том числе и вооруженные. Вот они ведут себя примерно также. С другой стороны, разница в том, что им говорят, что думать. И для многих так проще.
Но я уверен: когда вся эта история начнёт непосредственно влиять на их жизни (уже начинает), будет только два варианта. Либо они таки поймут, в чём дело, и будет серьезное восстание, либо причиной всех проблем будет назван запад и США, а Путин и его режим опять наденут костюмы «спасателей России» и заставят всех в это поверить.
К моему сожалению, второй сценарий выглядит более вероятным (судя по мировой истории 20 века), но я надеюсь на первый. Далеко не все в Москве — мудаки, на то и надежда.
Плюсы: нет.
Минусы: за «Слава Украине» и любую украинскую символику задерживают, можно получить «15 суток» или более долгий арест. За признание присутствия на Майдане и открытую поддержку новой украинской власти на тебя заводят уголовное дело.
11. Почему я решил вернуться в Киев
Причин было очень много, но основных, по сути, две.
Главная, она же душевная: я и моя жена чувствовали себя как в клетке, как в тюрьме. Вечный страх быть арестованным только за то, что ты любишь свою страну, или за несогласие с мнением большинства на ряду с окружающим маразмом в головах, типа вопросов таксистов про фашистов, делали нас обоих совершенно депрессивными. Каждый день становилось всё сложнее и безумно хотелось домой.
Второстепенная, она же рабочая: коллектив, в котором на то время «решали» некомпетентные (для такого уровня) люди, вставляли палки в колёса, подставляли и не давали нормально работать, при этом всячески настраивая остальных против меня. В 80-90-е годы в гос. секторе СССР боялись «начальства», подставляли и строили заговоры. Я думал, этот подход канул в лету, но оказалось, что в России он жив даже в IT-секторе. Пропало всё желание работать в таком обществе.
Всё вышесказанное не способствовало желанию еще около года ждать потенциального переезда в США.
12. Выводы и полученный опыт
О том, что поехал, я ни на миг не жалел. Произошла своего рода переоценка ценностей. Я сам и мой характер изменились (в лучшую сторону), это заметили окружающие.
Побывал в США и в Ирландии, понял, насколько Riot Games — классная компания вне России. Познакомился с отличными людьми, почерпнул их опыта и знаний.
Осознал, как сильно на самом деле у нас развит IT-сектор, насколько в Украине другие ценности и настроения в коллективе.
Контраст был очень острым. Понял, что то, как мы видим россиян, несколько отличается (в лучшую сторону) от того, какие они есть на самом деле. На личной шкуре прочувствовал, как это — жить в полицейском государстве без возможности иметь свою позицию или не соглашаться с позицией власти, что на несколько порядков усилило мои патриотические чувства к Украине.
Убедился, что таки есть много вещей, которые никак нельзя компенсировать финансово, и что меня никакие деньги и бонусы не смогут заставить вновь поехать работать в Россию.
Финальный вывод:
Riot Games — отличная компания в США и очень «зелёная» в России.
Работать в России — отказать.
Слава Украине!
13. В качестве бонуса: казусы и интересные факты
№ 1: Хозяева квартиры
Семейная пара с ребёнком 8 лет, очень любили побухать. Когда мы заселялись, отец этого семейства умудрился напиться прямо в процессе нашего заезда, и так сильно, что не смог ничего писать в договоре, еще и забыл у нас паспорт. В итоге моя жена заполняла документы под диктовку. Объяснил он это празднованием 8-го марта, хотя заселились мы 12-го числа. В общем, мы виделись раз в месяц, но трезвым я его не видел.
№ 2: «Ласковые» соседи
Несколько раз мы просыпались от многоэтажного мата соседей в 8 утра с криками: «Ты меня с*ка зае*ала, я из-за тебя на вторую ходку не пойду!», которые сопровождались плачем ребенка и очень громким хлопаньем дверьми. Это учитывая «тихих соседей», действительно хороший район и то, что у нас прямо под окнами отдел милиции, а её в Москве боятся, то есть ведут себя тихо.
№ 3: Стоимость такси
Тарифов много, есть варианты по километражу, времени, а также комбинации, фиксированные цены. Когда я не пользовался корпоративным такси, меня очень убивало, что доехать в аэропорт стоит 1400 рублей, а из аэропорта — 1700 (порядка $50), при этом по тарифу «по времени» эта цена должна была бы минимум в два раза ниже даже при пробке в 2 часа, но его взять нельзя.
Московские такси
Также подача такси с задержкой в час считается нормой, за которую никто не извиняется и не предупреждает. Москва же!
№ 4: У власти фашисты
Таксист увидел украинский паспорт и спросил меня: «Вам не страшно, что к власти пришли фашисты?» Я спросил, кого он имеет виду, он ответил: «Ну как, фашисты, которые эти, как их, — националисты-нацисты?!» На вопрос, понимает ли он, что значит каждое из этих трёх слов, он ответа не нашел. Дальше ехали молча.
№ 5: Где красивые девушки?
У нас в час пик в каждом вагоне метро есть как минимум одна симпатичная девушка. Вот в каждом, и минимум одна, чаще больше. В Москве я за 3 месяца видел полторы симпатичных (с натяжкой) девушки в метро, да и на улице в том числе. По возвращении домой было очень непривычно и приятно видеть так много красивых дам вокруг.
№ 6: Cocoa heads ивент в Москве
Сухие цифры:
— в Киеве 200 мест на ивент разбирают за день, приходит 250 человек.
— в Москве с безлимитным количеством мест, с рекламой и анонсами на протяжении четырёх месяцев пришло 13 (!) человек, одним из которых была моя жена.
Казусы от «эффективного менеджера»:
№ 1: А давайте не доплатим?!
При контракте на первый месяц (февраль) с Riot International мне должны были выплатить ЗП в $ на счёт в банке Киева. То есть на этом этапе Riot RU никак не фигурировал в отношениях между мной (счёт в украинском банке) и Riot International (банк в США).
Но мне было сказано, что из-за ситуации с Крымом(?!) отношения США и России в плане финансов напряженные (wtf, да и ведь Россия никак не фигурировала по этому контракту на первый месяц!), а потому мне заплатят в рублях на счёт в банке России по курсу 33. Это при коммерческом курсе в 37.5 (то есть на 14% меньше денег).
После длительных бесед и слов об эскалации мне таки заплатили по нормальному курсу, хотя до этого говорили, что это невозможно.
№ 2: «Слава Украине» — лозунг...
Мне в приказном тоне было сказано убрать из подписи в игровом аккаунте «Слава Украине!», потому что (внимание, цитирую):
«Это часть лозунга фашисткой партии Украины» © «Эффективный менеджер».
После примерно двухчасового диалога на тему и взаимного обмена ссылками об этом словосочетании я таки изменил его на «Украине Слава», ибо незаинтересованному человеку крайне сложно что-либо объяснить или доказать. Видимо, я с 7 лет состоял в фашисткой партии, так как с этих слов начинался каждый день в школе.
К слову, «Слава России!» и «Vive la France!» почему-то фашистскими не оказались...
№ 3: Эффективное решение, или «ой, всё»
По поводу инициатив, которыми я начал заниматься, была запланирована двухнедельная командировка в США. Всё было расписано и согласовано еще в марте, заранее были выкуплены билеты, забронирован отель, забуканы митинги, предупреждены люди в США, куплен за свой счет билет для жены (её ДР выпадало на командировку).
Но за неделю до поездки «эффективный менеджер» всё отменил. Причиной было то, что он внезапно не увидел смысла и необходимости в этой поездке, и что я, по его мнению, принес бы больше пользы в московском офисе в это время. К слову, в эти две недели майских праздников я сидел бы там один в прямом смысле слова, так как половина сотрудников в отпусках, а остальные — на All Stars ивенте во Франции.
Попытки объяснить, что тут мне работать в это время не с кем, что всё давно спланировано и что это ломает всю мою работу в щепки, никакого эффекта не дали. По эскалации в США офис на Director of Project Management (кстати, очень крутая, умная и образованная женщина, москвичка и противница Путинского режима) мне ответили, что регионы должны сами решать такого рода ситуации, так как central office не погружается глубоко в то, что происходит в регионах, — им есть чем заняться с аудиторией в 8 млн активных игроков, помимо офиса из 14 человек с сравнительно крохотным CCU региона в... А раз «эффективный» — временно и.о., то ему виднее. Oh well.
К тому же, те билеты, что были куплены Riot Russia, нельзя было сдать. Я потерял порядка 900 долларов. К тому же, полетели под откос планы, начатые проекты и инициативы по всей моей работе.
Это стало последней каплей для меня в работе с этим человеком и в России в целом, наряду со всеми остальными «радостями» и ситуациями. Решение было принято за вечер и «обмыто» с Жекой, сотрудником Riot Russia и одним из самых интересных людей, которых я встречал в свой жизни. После этого я поехал на 4 дня в Киев и по возвращении в Москву, 7 мая, в 23:00 написал email «по собственному». На следующий день сдал ноут, телефон и пропуска, и уже через три дня улетел в Киев окончательно (причем так быстро, что забыл оставшиеся рубли на доллары поменять в аэропорту).
Судя по реакции «эффективных», если бы я не ушел сам, то меня бы «ушли» они, — иначе сложно объяснить такие ущемляющие действия с их стороны.
P.S. Было много чего еще достаточно шокирующего и неприятного, связанного с обманами и «подставами», но я решил, что не стоит так много об этом писать. Думаю, что и так всё понятно
Jan 14 2015, 15:47
663 
На работе касабы распрекрасно подставляют друг друга, доносы-сплетни-интриги. Но нормальные таки есть, процентов 10, не больше.
